3月24日，公司召开了2025年一季度安全生产委员会会议，贯彻落实近期行业主管单位安全生产方面的系列要求，总结公司安全环保工作，分析当前面临的形势，安排部署二季度重点工作。会议由公司董事、总经理刘海涛主持，董事长邹海云出席会议并作重要讲话，公司领导班子、安委会全体成员及相关单位负责人参加会议。

会议要求，全体干部职工要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以本次安委会部署为行动纲领，层层压实责任链条。一要不断强化高速公路运营安全，牢牢守住安全生产底线，强化责任落实，明确分工、责任到人；二要做好隐患排查整治工作，持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设；三是要抓好风险点的监测和应急处置，将防灾减灾作为固本之策；四是严格落实领导带班、24小时值班制度，确保人员在岗在位。五是各单位要提升协同作战能力，确保即将到来的“清明节”所辖路段的安全与畅通，为司乘人员营造一个安全、有序、畅通的出行环境。

刘海涛指出，一要做好保障应急和信息报送工作，及时传达应急信息，保证信息报送的准确性、及时性；二是加强汛前安全隐患排查，进一步落实地质灾害整治相关工作要求，开展自检自查工作，确保全方位排查不留死角，发现的隐患制定整改方案及时间节点，及时整改闭合；三要做好高管局组织的安全和服务质量检查工作，做好人员分工，确保上半年检查取得好的结果；四是加强服务区的管理，确保经营环境安全，防范各类事故发生。

邹海云强调，一是要强化内部协同，打通安全管理体系，安全生产工作最后一公里必须树立“全公司一盘棋”思维，各级建立联动机制，特别强调收费、安全、养护等业务部门要打破信息壁垒，实现隐患排查数据实时共享，确保问题整改形成闭环；二是要深化联动协调，打造平安走廊共同体，跳出高速看安全，主动融入地方应急管理体系；三是要严守安全红线，构建双重预防体系，树立“三个零容忍”思维：对重大风险管控不到位零容忍、对应急演练流于形式零容忍、对安全培训覆盖率不达标零容忍，确保各项安全工作部署落实到位，实现安全目标。