为深入研判当前安全形势，全面部署下一阶段重点工作，确保高速公路运营安全平稳有序，6月30日成绵苍巴公司召开2025年第二季度安全生产委员会会议。公司董事、总经理刘海涛主持，公司安委会全体成员及相关单位负责人悉数参加。

 

与会人员首先深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神及近期上级安全文件，深刻认识到当前安全生产工作的极端重要性与复杂性。会议系统回顾了二季度公司在道路保畅、设施维护、隐患整改、应急管理、防汛防火等方面取得的成效，同时结合季节特点与行业风险点，深入剖析了汛期暑期面临的风险挑战与薄弱环节。对下一阶段安全生产工作的重点任务与攻坚方向，要求各单位务必压实责任链条，狠抓措施落实。

会议指出，全线要加强隧道的安全管理，认真开展机电设备的运行检查，做好暑期汛期的机电运维管理，保障设备设施健康运行，提高突发事件的处置能力。各建设指挥部要加快剩余消缺工作进度，未完成的收费站、服务区要倒排工期，完成后及时移交。各管理处要加强人员培训，落实教育培训到一线作业人员，针对应急抢险、涉路施工等开展专项培训，加大案例式、体验式等教学方式的运用力度，将教育培训工作落到实处。坚决杜绝不报备、无方案的涉路施工行为，加强涉路施工监管。

刘海涛强调，安全工作要常抓不懈。一是要杜绝“怕麻烦、怕麻痹、怕麻木”的思想，高度的责任心，严格按照“三管三必须”要求，落实各项工作；二是突出汛期暑期重点时段、重点部位，开展事故易发路段、路基、桥梁、隧道、涵洞等隐患点位的“雨前雨中雨后”排查，做到立查立改、不留死角；三是深化“一路三方”会商研判机制，严格24小时应急值守，加强应急队伍建设和物资储备，严格落实“三管三应三必须”的要求，做好暴雨、山洪、地灾四色预警响应措施；四是做好信息报送和信息发布管理，发布的信息内容要认真核对，严格值班值守，确保通讯畅通，遇到突发事件反应迅速，处置及时；五是切实提升服务区安全保障水平，坚持做好食材采购源头的安全把控，严格按照安全规范操作厨房设备、烹饪设备，刀具做好管控等，保安、保洁人员要认真培训交底，做好服务区日常运营和车辆指引。

各部门、各单位要迅速传达贯彻会议精神，确保将指示要求及会议部署传达到每一位员工，形成全员抓安全的浓厚氛围。细化分解任务清单，将会议确定的各项安全措施转化为具体可行的行动方案，明确责任人、时间表、路线图。强化督导检查与考核问责，确保各项部署要求不折不扣落到实处，形成“部署－执行－检查－改进”的完整闭环，以铁的决心、铁的手腕筑牢公司高质量发展的安全基石。