为深化培训成果转化，搭建经验共享平台，推动训后分享交流机制落地，切实提升教育培训工作实效，11月19日，成绵管理处召开中高层管理干部综合能力提升培训训后分享会。管理处领导班子、各科室负责人及全体管理人员，各收费站、服务区等部门负责人参加会议。

会上，管理处副处长幸望作为中高层综合能力提升培训参训代表，结合自身学习感悟与管理实践作专题分享。他围绕培训中“精细化管理”“数智赋能”“风险防控体系构建”等核心模块，系统梳理培训关键要点，结合管理处运营实际，剖析了当前工作中存在的短板不足，并提出针对性优化思路。分享过程中，幸望还结合典型案例，阐释了先进管理理念在路产管护、服务保障等工作中的应用场景，为参会人员提供了可借鉴的实践路径。

交流互动环节，各科室、各部门负责人结合自身工作实际踊跃发言，就培训内容与岗位工作的结合点展开深入探讨，现场氛围热烈。大家纷纷表示，此次分享交流会让培训成果得到有效传递，既拓宽了管理视野，又明晰了工作方向，为后续高效开展工作注入新动能。

此次分享交流会的召开，是管理处落实训后分享交流机制的重要举措，有效实现了 “一人参训、全员受益” 的培训目标。下一步，成绵管理处将持续完善该机制，常态化开展分享交流活动，推动教育培训成果转化为运营管理实效，助力公司高质量发展。