为锚定2026年经营管理工作目标，明确工作方向，压实工作责任，全面部署本年度经营合同领域重点工作任务。3月12日，经营合同部组织召开2026年重点工作推进会。公司副总经理吴刚、赵炎出席会议，经营合同部全体工作人员参加。

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会上，经营合同部就2026年重点工作安排作详细汇报，围绕收费管理、委托运营、三产开发、服务区管理、安全管理等核心板块，明确了各项重点工作内容及具体推进举措。汇报结束后，会议各方结合行业发展形势和公司运营实际展开充分讨论，形成针对性、建设性指导意见，明确要求严格界定各项工作时间节点、细化任务分工，同时补充完善行业主管部门要求的相关工作内容，确保各项工作合规有序、落地见效。

赵炎对经营合同部上一年度工作成效给予充分肯定，要求部门进一步加强内部管理，提升团队建设能力，全体人员要提高自我要求，主动担当作为、再接再厉，切实把各项工作抓实抓细。

吴刚强调：一是聚焦高速运营主业，积极探索多元化经营路径，增强企业发展活力；二是强化队伍建设，多措并举提升全员业务水平和履职能力；三是完善服务区功能布局，优化服务质量，扎实有序开展各项运营管理工作。

此次工作会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识，为2026年经营合同工作高质量开展奠定了坚实基础。