为筑牢安全生产“防护网”、拧紧运营风险“安全阀”，12月30日，成绵苍巴公司组织召开2025年四季度安委会。公司董事、总经理刘海涛主持会议，董事长邹海云出席会议并作部署讲话，公司安委会成员及相关人员参会。

会议紧扣上级安全生产工作部署，集中研学近期行业及主管部门安全生产重点文件、会议精神，确保政策要求“传达全、理解透、落地实”。同时复盘四季度安全工作进展，通报隐患整改闭环情况，结合典型案例开展警示教育，推动全员从“被动防险”向“主动控患”转变，为岁末攻坚凝聚思想合力。

会议强调，安全是运营发展的“压舱石”，各单位要以“时时放心不下”的责任感锚定六项核心任务：一是锚定“事故镜鉴”，回溯2025年交通事故案例，以“复盘剖析+教训总结”强化全员安全敬畏意识；二是对标上级要求深化秋冬季隐患排查，升级应急预案与“一路三方”联勤机制，筑牢冬季恶劣天气安全屏障；三是紧盯“服务提质”，以考核倒逼责任压实，推动运营问题“标本兼治”；四是狠抓“建设消缺”，用好缺陷责任期窗口，推动整改销号闭环管理，以全链条安全管控护航高质量发展；五是狠抓“闭环管控”，建立“专项检查—问题溯源—整改验收—回头看”管理体系，实现安全隐患动态清零；六是以“物防+技防+人防”的管理思路，搭建“持续化、精准化”培训学习链路，通过分层分类培训与实操考核，锻造懂风险、会处置的安全管理队伍，以全链条安全举措护航高质量发展。

此次会议既是岁末安全攻坚的“精准部署会”，更是年度安全工作的“收官冲刺会”，为公司平稳应对岁末运营高峰、筑牢全年安全防线夯实了关键支撑。下一步，公司将以“一失万无”的底线思维，绷紧安全之弦；以“万无一失”的务实行动，落细安全之策，推动各项安全举措从“责任清单”转化为“实效答卷”，以全链条的安全守护，为公众岁末出行绘就“平安底色”，为公司高质量发展筑牢“安全根基”。