为推动成绵苍巴高速公路运营管理高质量发展，提升路网通行效率与服务水平。1月19日至21日，成绵苍巴公司总经理解文会带队赴成绵苍巴高速全线开展运营管理专项调研。

  

调研组实地走访了新都收费站、七曲山服务区、渔溪服务区等一线，并召开座谈会，听取了各承运单位工作汇报，解文会对成绵苍巴高速公路开通以来各承运单位的运营成效给予了充分肯定。 

解文会强调：一是始终将安全生产摆在首要位置，强化全线风险防控，重点加大关键区域的排查力度与常态化监管，完善应急联动体系，针对性开展应急演练，筑牢安全运营防线。二是加快智慧高速推广应用，推动运营管理精细化、智能化转型。三是提升服务质量软实力，创新经营模式，提升司乘人员出行体验。四是切实理顺现阶段工作重点、难点，积极沟通协调，增强处置能力，将“同心、同向、同行”工作理念落实到长期的运营管理工作中。五是公司运营服务质量考核要做到“快、稳、准、狠”，要善于发现问题、解决问题，及时整改闭环。

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通过此次调研，公司进一步掌握了基层运营动态、工作难点和各承运单位的工作特色，为成绵苍巴高速加强安全保畅、提升服务水平、拓展智慧运维奠定了坚实的实践基础。

公司副总经理吴刚、财务总监赵勇，成德南公司副总经理李林，铁建昆仑运营公司四川指挥部指挥长刘斌，川路通公司副总经理钟华伟，公司相关部门负责人陪同调研。