5月7日，成绵苍巴公司组织召开2026年5月工作推进会，公司党委书记、董事长潘华出席会议并讲话，公司总经理解文会主持会议。公司领导班子成员、全体员工、各管理处负责人参加会议。

会议全面总结上月工作，深入分析当前运营管理中存在的问题与挑战，并就下一阶段重点任务作出部署。会议指出，5月即将进入汛期，公司上下必须提前谋划、周密部署，扎实做好消缺整改和防汛备汛各项工作，确保安全度汛。

会议就下一阶段重点工作进行了部署：一、聚焦运营目标，提升经营质效。围绕运营公司核心指标，系统梳理重点工作任务，持续推动降本增效，努力提升通行费营收水平，严格落实安全生产责任制，坚决杜绝责任事故发生。二、强化风险防控，确保汛期安全。提高政治站位，增强风险意识，全面落实汛期安全防范措施。严格执行汛期值班值守制度，足量储备防汛物资，健全完善“一路多方”联动机制，统筹推进消缺整改，坚决防范各类安全事故。三、加强监控管理，压实责任链条。健全监控管理体系，厘清各级责任分工，实施系统化、分层级的工作落实机制，确保运营管理各环节层层闭环。四、持续改进作风，筑牢廉洁防线。全体干部职工要进一步转变工作作风，强化纪规意识，做到清正廉洁、担当实干，为公司高质量发展提供坚强保障。