5月13日至15日，成绵苍巴公司党委书记、董事长潘华带队深入成绵苍巴全线，开展汛期安全生产专项督导检查。川路通公司党总支书记、董事、总经理王娅玲，中铁昆仑运营管理公司四川指挥部支部书记、指挥长刘斌，成德南公司成绵管理处支部书记、处长陈洲以及相关负责人陪同检查。

检查组一行先后深入沿线收费站、服务（停车）区、桥梁、隧道、高陡边坡、挡防工程、排水沟、临水临崖路段及地质灾害点位开展现场检查，实地查看白驿互通、卢家咀隧道病害隐患处置情况，嘉陵江特大桥等涉水桥梁运行状况，明阳枢纽互通安全设施提升现场及苍巴K298地质灾害重点点位防控情况；检查组现场核查了广汉服务区与相邻收费站通行组织衔接情况，巴中机场、大茅坪收费站开通运营准备和仙海东收费站外连接线管养协议推进情况；抽查现场负责人对路段风险隐患清单、防汛物资储备、应急力急预置掌握落实情况，查阅成绵扩容监控中心、绵苍及苍巴监控分中心汛期隐患排查、风险点位驻屏、值班值守等台账，全面了解智慧监控运行情况，系统梳理全线运营管理薄弱环节。

潘华强调

一、当前已进入汛期关键防范时段，防汛形势严峻复杂。全体干部职工要全面进入临战状态，扎实抓牢防汛准备工作，宁可备而无用，不可用而不备。坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，做到有备无患、可防可控；

二、要把前置风险防控转化为常态化隐患排查整治，重点对排水沟、截水沟、挡墙泄水孔、涵洞、边沟等高速公路排水专业设施开展拉网式排查。对桥梁桥台、锥坡、墩柱、隧道边仰坡、深挖高填路段、半挖半填路段抵近检查，严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，对全线汛期风险点位实行动态排查、动态管控、动态销号，从严从实从细筑牢汛期安全防线。

潘华要求

一、统筹收费站开通、连接线协议签署与现场隐患整改，一体落实引流增收与安全防控。严格落实收费站“应开尽开”要求，加快巴中机场、大茅坪收费站开放；同步加快推进巴中机场、大茅坪、仙海东收费站外连接线管养协议签署。

二、优化完善广汉服务区与相邻收费站交通组织，将绵阳方向车流引导设施后移，增设U形转弯设计，会同“一路三方”科学分流交织车流，提升通行效率，消除安全隐患。

三、摸清风险底数，精准分级管控。全面梳理全线高、中、低等级汛期风险点位，做到底数清晰、台账健全、图表上墙，分级分类施策，全域覆盖、不留盲区。

四、坚持抵近巡查、从严清患除险。严格落实交通运输部、省交通运输厅及川高系统汛期安全防控工作标准，抓实雨前排查、雨中巡查、雨后核查，紧盯高陡边坡、桥梁、隧道、临水临崖、地质灾害重点点位，坚决把各类险情苗头化解在萌芽状态。

五、强化值守监测，时刻盯紧守牢。对照恶劣天气及地灾预警响应处置平台暨五岗合一APP使用培训文件，严格执行领导带班和24小时值班值守制度，按照“响应、巡查、管控”运营高速的六字方针，高度重视极端天气或山洪泥石流地质灾害预警发布后的各项工作落实，加密风险路段、重点点位实时动态监测，严防思想松懈、疏于防范。

六、压实责任链条，抓实清单管理。层层传导压力、逐级压实责任，推行清单式管理、节点化推进，以深耕细做、真抓实干作风，倒逼工作落地见效，全面提升防汛安全与运营管理工作效能。

七、深耕精细运营，做强服务保障。规范站区风貌整治，备足配齐防汛消防物资，常态化开展设施设备巡检维保，深化科技兴安、智慧赋能，持续优化路网管控、应急处置和便民服务水平。

潘华指出

要着力锤炼干部职工三项核心能力，以能力提升护航安全度汛和企业高质量发展：

一是强化学习能力，常态化研学防汛政策、安全规范及应急处置流程，吃透标准、精通业务。

二是提升发现问题能力，扎根一线巡查研判，精准识别苗头性、倾向性风险隐患。

三是夯实处置闭环能力，对排查问题立行立改、限时办结，做到交办有落实、整改有痕迹、销号有闭环。